Статьи

Беру дополнительную минуту!

12 Февраля 2013 Как часто бывает, что при продажах проектов по созданию информационных систем кому-то получается обойти конкурентов только из-за того, что кто-то даёт клиенту предварительную оценку бюджета, а кто-то нет.  Почему многие не могут сказать предварительный бюджет? Об этом мы сегодня и поговорим.

читать дальше

Что подарить коллеге? или "Долой пены для бритья и свечки!"

6 Февраля 2013 Вот и такие долгие новогодние праздники, корпоративы и обмены подарками, наступили трудовые будки. Вроде самое сложное, такое как выбор подарков, осталось далеко позади, но не тут то было! Расслабляться ещё рано, ведь впереди завершающий зимний аккорд – 23 февраля и 8 марта!
Как же поздравить коллег, что подарить дружелюбной секретарше или услужливому сисадмину? Об этом мы сегодня и поговорим.


читать дальше

Куда приведут холдинг грамотные решения, принятые на основе "достоверных" данных?

30 Января 2013

Думаю ни для кого не секрет, что любой наш поступок, любое наше решение основано на полученной нами информации. Недаром один из самых влиятельных и богатейших людей мира сего придумал, ставшую такой популярной, фразу: «Кто владеет информацией, тот владеет миром». Речь, конечно, идет о Натане Ротшильде.

Один довольно известный эпизод его жизни полностью подтверждает данное высказывание. Осмелюсь Вам его напомнить… Итак.

читать дальше

Почему важно правильно поздравить сотрудников, и как это сделать.

16 Января 2013 Многие руководители много внимания уделяют рабочим вопросам компании и профессиональному развитию, считаются отличными директорами, но выглядят совершенно беспомощно, когда возникает необходимость поздравить сотрудников с каким-нибудь событием компании или праздником...

читать дальше

Как побороть постновогоднюю депрессию?

19 Декабря 2012 ...Но вот в один прекрасный день зазвенел будильник... и ты понял, что праздники закончились и пора выходить на работу. А в голове туман и сконцентрироваться на рабочих проблемах после длительных застолий и свободного графика времяпрепровождений крайне сложно.

читать дальше

Идеальный процесс создания информационных систем. Тестирование. Зачем оно нужно?

12 Декабря 2012

Всем понятно, что программное обеспечение, разработанное для решения определенных задач должно решать эти определенные задачи. К сожалению, часто получается не совсем так. Программа, которая должна была выполнить простое действие, явно указанное на нажатой Вами кнопке, выполняет совсем другое – приводит Вас в ярость.

Даже, если Вы настолько терпимы, что можете в течение получаса 18 раз перезапустить программу после сбоя и только после этого метнуть монитор точно в окно, Вы согласитесь с тем, что работа с данной программой была бы более комфортной, если бы она не «падала».

читать дальше

Личная жизнь бухгалтера в отчетный период или есть ли жизнь на марсе?

30 Ноября 2012 Какие мысли обычно приходят в голову бухгалтеру во время закрытия периода, конечно, если у него остается время для мыслей не связанных с работой: «Нужно ещё успеть забрать собаку из детского садика, погулять с цветами и полить ребенка…». В общем, планов вагон и маленькая тележка, не хватает только одного… времени на их воплощение.
Возможно ли"облегчить участь" бухгалтера? Да!

читать дальше

Особенности внедрения информационных систем управления в современных условиях российского бизнеса...

20 Ноября 2012 ...Или почему все только начинается?

читать дальше

Такой "короткий" январь...

13 Ноября 2012

Хорошо тем, кто получает стабильный оклад, но что делать тем , чья зарплата  напрямую зависит от выполненного объема работ… Ведь январь, как известно, «короткий месяц», значит и заработать в этот месяц много не удастся. Так думает большинство сотрудников, но что если это не так?

читать дальше

Идеальный процесс создания информационных систем. Техническое проектирование.

18 Октября 2012

Зачем нужен технический проект?

Предположим, на основе технического задания была разработана какая-то информационная система. Уже на испытаниях у заказчика выяснилось, что работает система совсем не так, как надо, несмотря на то, что формально все требования технического задания были выполнены.

Что делать дальше?

читать дальше


1 - 10 из 24
Начало | Пред. | 1 2 3 | След. | Конец Все